時間:2024-08-30 14:30:00 | 來源:
把安全知識學習納入公司黨支部理論學習的必修課,公司領導班子深入學習貫徹總體國家安全觀,帶頭學習習近平總書記關于安全生產的重要論述和上級黨委關于安全生產的最新要求。引導全體職工深入學習領會黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述。切實形成“抓黨建必須抓安全”的明確工作導向,進一步強化安全發展理念和“黨管安全”理念。
完善制度,規范管理。2024年先后制定了安全生產治本攻堅三年行動、年度安全應急工作要點、三防工作計劃等9份文件,規范安全行為,指導安全工作開展。完善安全責任體系,落實全員安全生產責任制。完善年度安全生產責任書內容,組織相關宣貫會議,并與各層級簽訂安全生產責任書。完善安全生產網格化管理方案,按“一崗雙責”要求,明確全員安全生產責任。完善安全評估體系。根據安全評估報告的整改事項,在2月份安全生產工作會議中進行部署,督促各部室按照網格化職責范圍按規范和時間節點、安排專人逐項對表銷號整改,完成閉環管理。
三是走深走實,部署推進安全生產治本攻堅三年行動。
根據安全生產治本攻堅三年行動實施要求,黃埔現代物流公司認真部署推進安全生產治本攻堅三年行動。一是加強組織領導,公司領導班子成員參加專題會議研究安全生產治本攻堅三年行動,并作行動部署。二是結合公司安全生產工作實際印發了安全生產治本攻堅三年行動方案,按照時間節點和工作分工有序落實相關工作,確保每個階段取得預定的治理成效。三是將責任措施壓緊壓實到基層末梢,強化現場巡查,由公司領導分組帶隊開展節前安全檢查,依靠網格化工作方案、“安全智能管家”小程序落實了各網格化安全監督工作。
四是突出重點,提升消防安全管理,做到“四加強”。
加強消防安全檢查工作。經統計,2024年,共出動241人次、檢查124場次。排查整改消防隱患23個。加強設施設備建設。完善消防微系統,將所有消防器材錄入系統,實現利用大數據對消防器材的自動化管理。加強消防安全自查自糾。以場內物業、建筑物、場地、倉庫和辦公場所為重點,組織開展專項消防安全檢查,重點對公司場內的供用電線路、是否存在違規住人、電動自行車違規停放或充電、燃氣安全等情況進行了詳細檢查,并在7月開展打通“生命通道”專項行動排查整改工作,及時排查化解消防隱患。加強消防應急演練。按照應急處置方案開展初期火災撲救、通訊聯絡、人員疏散和傷員救護等處置流程演練,提升相關人員的應急處置能力。
開展安全生產趣味運動會活動,通過趣味運動比賽的形式,增強員工安全應急處置能力,是“以賽促訓、以訓促練、以練促學” 的有效實踐,不斷提升各項突發事件應急處置能力。
黃埔現代物流公司將認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述,堅持將安全生產納入黨組織重要議事日程,定期研究安全生產工作,及時解決安全生產中存在的問題短板。及時傳達學習上級關于安全生產的部署要求,加大安全生產工作政策法規宣傳力度,持續開展安全事故案例警示教育,帶動全體職工遵章守紀、按規操作,把“黨管安全”貫穿到企業經營發展的各方面、全過程,為公司高質量發展貢獻力量。